
Thales LAS - Innovation
En parallèle du pilotage MCO, deux chantiers complémentaires : améliorer la visibilité sur l'état du parc via des outils data, et explorer comment la technologie IoT pouvait permettre d'anticiper les pannes avant qu'elles surviennent.
Création d'outils de pilotage sous Power BI et Power Query sur SAP pour fiabiliser le reporting et les analyses de performance. En parallèle, participation au projet d'innovation : développement d'un capteur de maintenance prédictive pour radars, de la phase prototype jusqu'aux études de préparation à l'industrialisation.
Faire passer un prototype de laboratoire à un équipement utilisable en conditions réelles, c'est un saut important. Cela implique de renforcer la robustesse technique, de cadrer les exigences fournisseurs et d'anticiper les contraintes du terrain.
Renforcement du prototype, rédaction des études techniques à destination des fournisseurs, coordination avec les équipes d'ingénierie pour préparer les premières étapes d'industrialisation.
Outils de pilotage adoptés en interne, démonstrateur IoT opérationnel ayant alimenté la réflexion sur la maintenance prédictive.
L'innovation en contexte industriel ne s'arrête pas à l'idée, elle commence vraiment quand il faut convaincre, documenter et préparer le passage à l'échelle. C'est là que j'ai compris la distance entre un prototype et un produit.