THALES · DATA & PERFORMANCE
Pilotage de la performance par la donnée
Contexte
Sur un projet complexe, le besoin était de disposer d’une vision plus claire de la performance opérationnelle et contractuelle, partagée entre les parties prenantes.
Enjeu
Passer de données dispersées (SAP, Excel) à des indicateurs utiles à la décision, sans sur-promettre une automatisation totale ni des gains chiffrés non mesurés.
Mon rôle
Contribution à l’identification des KPI utiles avec les équipes, à l’extraction et à l’exploitation de données SAP / Excel, au nettoyage et à la structuration des données, puis à la création d’indicateurs et d’un dashboard Power BI — incluant des vues historiques et un suivi de performance pour différentes parties prenantes.
Démarche
Cadrage des besoins d’information avec les contributeurs, sélection d’indicateurs réellement actionnables (retards, tendances, points d’attention), construction itérative du dashboard et partage des vues pour soutenir le dialogue de performance.
Contribution
Mise à disposition d’un outil destiné à améliorer la visibilité du projet et à faciliter des décisions plus rapides et mieux documentées. Les développements et usages ont progressé de façon itérative ; l’ensemble n’est pas présenté comme une automatisation exhaustive finalisée.
Compétences mobilisées
Compétences mobilisées : structuration de données, conception d’indicateurs, Power BI / SAP / Excel, et data-driven decision making au service du pilotage de projet.